Se estudian los aspectos fundamentales de un plan de negocios, se hace una explicación sucinta de cada parte del plan y se llama al participante a comenzar su elaboración, ponerlo en blanco y negro proponiendo ideas y definiendo aspectos.

En la segunda parte del módulo se trabaja en el Canvas Model, donde se explica de forma extensiva los 9 cuadrantes del modelo y se llama al participante a elaborar un lienzo que sea consistente con el plan de negocios que se comenzó a elaborar.

Ambas herramientas, se analizan desde el punto de vista estratégico como elementos activos de negocios en marcha y no meramente declarativos. Se trata de aprender a usarlos en forma permanente, es decir, el hecho de haber elaborado un lienzo ya supone el inicio y continuación del proceso empresarial.

En este módulo se propone revisar los fundamentos básicos de la mercadotecnia (segmentación de mercados, precios, evaluación de la competencia, propuesta de valor, entre otros) y extenderlos en forma muy práctica a la formulación de la estrategia y la definición de actividades concretas que sean consistentes con el plan de negocios y el lienzo Canvas.

Asimismo, se estudian los aspectos esenciales del marketing digital, como por ejemplo, SEO, Adwords, campañas en Redes Sociales pagadas o no, etc., así como la forma de proponer un método de trabajo para integrar la gestión del marketing y no simplemente delegarla a una agencia externa.

En la unidad Management (o administrativo) se estudian las formas organizativas del negocio o empresa, desde la estructura jerárquica, el equipo gerencial, los órganos de gobierno corporativo, hasta las alianzas estratégicas que la empresa visualiza concretar.

Al igual que en los otros módulos se pretende que el participante entre en acción en todas estas definiciones, esto es, escribiendo un brief organizativo que sea coherente con el plan de negocios y la estrategia definida en el lienzo Canvas.